Chủ tịch tập đoàn Las Vegas Sands tiết lộ kế hoạch đầu tư 2 khu nghỉ dưỡng phức hợp trị giá hàng tỷ USD tại Việt Nam.
Xuất thân từ một cậu bé bán báo rong, doanh nhân Sheldon Adelson đã trở thành một trong những tỉ phú giàu nhất thế giới, với khối tài sản hiện là 25 tỷ USD.
Sự khác biệt
- Vào tháng 12/2011, ông đã đến Việt Nam để thảo luận với các lãnh đạo cao cấp về việc tập đòan Sands sẽ đầu tư xây dựng khu nghỉ dưỡng phức hợp tại Việt Nam. Vì sao ông lại chọn Việt Nam?
- Tập đoàn Sands của chúng tôi muốn đầu tư tại cả thành phố Hồ Chí Minh và tại Hà Nội để xây dựng khu phức hợp nghỉ dưỡng. Việt Nam chưa hề có khu phức hợp nghỉ dưỡng. Vì vậy, có sự hòa hợp giữa điều mà Việt Nam muốn và những gì chúng tôi có thể cung cấp. Việt Nam muốn thúc đẩy du lịch. Chúng tôi chuyên về du lịch và thúc đẩy du lịch. Vì vậy, rõ ràng có những lý do đầy đủ để chúng tôi có thể hợp tác với Việt Nam cùng phát triển lĩnh vực này.Tại Singapore, nơi khu nghỉ dưỡng phức hợp Marina Bay Sands được khai trương vào tháng 6/2010, lượng khách du lịch đến quốc đảo này đã tăng lên 41% trong vòng 24 tháng qua. Và GDP của Singapore cũng tăng thêm 2% một năm. Singapore chỉ có 2 khu nghỉ dưỡng phức hợp. Và khu nghỉ dưỡng ngòai Marina Bay Sands chỉ có một trung tâm mua sắm quy mô nhỏ và một công viên giải trí, chủ yếu thu hút trẻ nhỏ. Nhưng khu nghỉ dưỡng Marina Bay Sands của chúng tôi lại nhằm đến đối tượng doanh nhân và du khách sang trọng.
| Doanh nhân Sheldon Adelson, chủ tịch tập đoàn Las Vegas Sands |
- Ông đã thực hiện nghiên cứu thị trường nào tại Việt Nam hay chưa?
- Tôi muốn đến Việt Nam trước hết, để có cảm nhận cá nhân của mình với tư cách là một người có thâm niên trong lĩnh vực phát triển nghỉ dưỡng phức hợp, xem liệu có tương lai và triển vọng cho kế hoạch đầu tư. Và tôi đã rời Việt Nam với một niềm tin rằng triển vọng thực sự đang chờ đợi. Tôi nghĩ rằng chúng tôi có thể tạo ra sự khác biệt lớn nếu được phép đầu tư tại VN. Tôi đã làm việc trong ngành kinh doanh trong suốt 66 năm qua. Đó là cả một chặng đường dài. Tôi biết tôi là một ông già, nhưng nó cũng có điều hay vì nó giúp tôi có nhiều kinh nghiệm thực tế. Tôi không cần đến một nghiên cứu thị trường. Tôi chỉ đến, cảm nhận và đánh giá từ chính bản năng kinh doanh rằng Việt Nam thực sự là một điểm đến đầu tư rất đáng để mạo hiểm.
Doanh nhân Sheldon Adelson đã trở thành một trong những tỷ phú giàu nhất thế giới
- Các khu nghỉ dưỡng phức hợp của tập đòan Sands thường mang những kiểu kiến trúc vô cùng độc đáo. Đơn cử như Marina Bay Sands tại Singapore với hình dáng con tàu trên cao, nơi đặt Công viên Thiên đường độc đáo. Còn tại Venetian Macao là mô hình thu nhỏ của thành phố Venice. Vậy hình dáng mà ông dự định lựa chọn cho khu nghỉ dưỡng tại Việt Nam là gì?
- Ý tưởng của chúng tôi là phải xây dựng được một công trình mang nét đặc trưng của thành phố. Và lý do khiến chúng tôi quyết định chọn mô hình tòa nhà giống như những cánh buồm căng gió trên một con thuyền là bởi sông Sài Gòn và mặt nước là một phần không thể thiếu của thành phố Hồ Chí Minh.
Tại Hà Nội, chúng tôi chưa đưa ra mô hình kiến trúc cho dự án, nhưng các kiến trúc sư của chúng tôi vẫn đang nỗ lực hết sức để sớm đưa ra quyết định cuối cùng. Nếu thành công, đây sẽ là dự án có khỏan đầu tư lớn nhất từng được thực hiện tại Việt Nam.
- Ông có thể tiết lộ về con số đầu tư dự kiến cho dự án?
- Rất khó để có thể công bố với bạn con số chính xác. Bởi tôi vẫn chưa có thông tin cuối cùng về chi phí xây dựng, về chi phí của việc thực hiện kế hoạch. Một trong những vấn đề phát sinh chính là lạm phát. Theo tôi được biết, lạm phát trong năm 2011 của Việt Nam đã lên đến gần 20%, vì vậy rất khó để đưa ra dự đoán. Nhưng tôi có thể cung cấp một con số dự đoán, với khỏan đầu tư tối thiểu cho mỗi tòa nhà là 2 tỷ USD. Vì vậy, tính tổng đầu tư cho việc hòan tất cả 2 khu phức hợp có thể vào khỏang 5-6 tỷ USD. Khu phức hợp The Venetian Macau đã được xây dựng với số vốn 2,5 tỷ USD. Còn khu Marina Bay Sands có chi phí 5,5 tỷ USD.
Về dự án đầu tư tại Việt Nam, chúng tôi vẫn đang thực hiện các nghiên cứu để có những ước tính cụ thể. Chẳng hạn như sẽ xây dựng bao nhiêu phòng khách sạn? Chúng tôi muốn mình không bị chìm lấp giữa các khách sạn khác, nhưng chúng tôi không muốn là đối thủ cạnh tranh. Thực tế, khi xây dựng Marina Bay Sands tại Singapore, nhiều khách sạn đã lo ngại rằng chúng tôi sẽ nẫng mất nguồn khách của họ. Nhưng mọi việc không diễn ra như vậy. Ngành du lịch tại Singapore đã phát triển bền vững hơn và Marina Bay Sands đã giúp đưa Singapore trở thành điểm đến thân thiện hơn, cuốn hút hơn với du khách khi đến đây.
Tôi vẫn phải khẳng định lại rằng quyết định vẫn thuộc về chính phủ và người dân Việt Nam. Các bạn có tòan quyền bày tỏ muốn, hay không muốn khu phức hợp của chúng tôi. Nhưng từ những kinh nghiệm tôi đã có được tại Las Vegas, Macau và Singapore, tôi có thể khẳng định rằng những công trình nghỉ dưỡng phức hợp mà tôi xây dựng đều mang đến rất nhiều tiện ích và thay đổi hòan tòan diện mạo du lịch tại địa phương.
Và Sands là nhà phát triển và xây dựng khu nghỉ dưỡng phức hợp hàng đầu thế giới. Ngay cả Macau được mệnh danh là thiên đường sòng bài trên thế giới, song khu phức hợp Venetian Macau cũng đã góp phần thay đổi những quan niệm của người dân. Chúng tôi đã mang đến một khu phức hợp lồng ghép sự lãng mạn của mô hình thành Venice thu nhỏ, cùng với những hợp phần đa dạng của nhà hát, khu bảo tàng, sân vận động, đáp ứng mọi nhu cầu về du lịch nghỉ dưỡng, sự kiện của bất cứ du khách nào. Khi tôi xây dựng Venetian Macau tại Dải Cotai, khu vực này khi đó chỉ mênh mông nước và đầm lầy. Không có ai muốn xây dựng tại đây. Tôi đã lấp biển, xây dựng một công trình tuyệt đẹp. Và giờ đây, tất cả mọi người đều muốn đổ xô đến Dải Cotai nhưng không còn đất trống.
- Nếu được cấp phép, theo ông công trình sẽ phải mất thời gian bao lâu để xây dựng?
- Chúng tôi chưa rõ. Thông thường, khi dự án được thông qua, chúng tôi thường xây dựng một khách sạn với khỏang 1.600-1.800 phòng, với một khỏang đất dự trữ hợp lý để có thể tiếp tục cho việc nâng cấp sau này lên thành khu vực khách sạn với khỏang 3.000 phòng hoặc hơn. Nhưng nếu chúng tôi quyết định ban đầu chỉ xây dựng khách sạn nhỏ với chừng 60-800 phòng, chúng tôi có thể sẽ cần khỏang 2 năm để xây dựng kể từ thời điểm bất đầu khởi công.
Tôi không biết sẽ cần mất bao nhiêu thời gian để chờ giấy phép từ chính phủ để có thể thực hiện dự án, nhưng thực tế là chúng tôi có thể cần khỏang 6 tháng đến 1 năm để lên kế hoạch và thêm 2 năm nữa để xây dựng. Vì vậy, tổng thời gian có thể sẽ vào khỏang 3,5 năm để hòan tất hợp phần đầu tiên. Tất cả mọi việc sẽ phụ thuộc vào việc chính phủ sẽ quyết định khi nào và thời điểm nào. Tôi tin rằng Chính phủ Việt Nam rất quan tâm đến dự án mà chúng tôi đang theo đuổi. Và Chính phủ Việt Nam cũng muốn chúng tôi, theo tôi hiểu, phát triển dự án này dù rằng chúng tôi chưa nhận được sự đồng ý chính thức.
- Theo tôi được biết, trung tâm vui chơi có thưởng đóng vai trò quan trọng trong việc mang lại nguồn lợi chính cho các khu phức hợp nghỉ dưỡng của ông như Las Vegas Sands, Marina Bay Sands hay Venetian Macau. Tuy nhiên cho đến nay, Việt Nam vẫn chưa cho phép người dân địa phương vào sòng bài. Liệu đây có phải là rào cản cho dự án của ông?
- Trung tâm vui chơi có thưởng (gaming center) là một yếu tố không thể thiếu cho các khu nghỉ dưỡng phức hợp của chúng tôi, nếu được xây dựng. Và đó là một hợp phần cần thiết, hay nói đúng hơn là nơi duy nhất mang lại nguồn lợi để có thể hỗ trợ cho các khu vực không mang lại lợi nhuận khác như các khu trung tâm hội nghị, hội thảo, các khu bảo tàng...
Việt Nam có quyền quyết định muốn hay không muốn casino
- Một thực tế là Việt Nam vẫn bị thiệt hại hàng tỉ USD do tình trạng người dân sang Campuchia đánh bạc trái phép. Ông có bình luận gì về điều này?
- Tôi nghĩ đây là thực tế cũng đã xảy ra tại Mỹ, nơi có khoảng 32-33 bang cho phép đánh bạc hợp phép. Và những bang còn lại phản đối sự tồn tại của hình thức vui chơi này đã phải chứng kiến nguồn tiền của họ "chảy máu" sang các bang cho phép đánh bạc hợp pháp. Và giờ đây, đã có thêm 3-4 bang của Mỹ sửa lại luật và cho phép đánh bạc hợp pháp. Nhưng điều tôi muốn nói là tình trạng chơi bài diễn ra ở bất cứ nơi nào. Singapore, quốc đảo luôn nằm trong danh sách những quốc gia ít tham nhũng nhất thế giới, cũng từng cấm đánh bạc. Nhưng Chính phủ Singapore sau đó đã thay đổi và cho phép mở ra các casino vì họ hiểu đây là một yếu tố cần thiết để bổ trợ cho các hợp phần khác của khu phức hợp nghỉ dưỡng - vốn không tạo ra lợi nhuận.
Rõ ràng, các khu triển lãm và hội nghị không tạo ra tiền của. Những khu vực triển lãm và bảo tàng quy mô luôn cần phải được tài trợ. Các khu vực giải trí cũng không tạo ra tiền. Để đảm bảo nguồn tài chính cho những khu vực này, chúng tôi cần tìm nguồn tiền. Và nó không đến từ nơi nào khác ngòai sòng bài.
Thực chất, tình trạng cá độ diễn ra ở mọi nơi, mọi quốc gia. Ví dụ như Hàn Quốc và Nhật Bản còn có cả trò chơi cá độ đua xe đạp. Thêm vào đó, mọi quốc gia đều tồn tại những sòng bài trái phép, nơi chính phủ không thể thu thuế và thường phát sinh các tệ nạn xã hội. Trong khi đó, những khu nghỉ dưỡng phức hợp mà chúng tôi xây dựng sẽ tạo ra công việc, tạo ra cơ hội cho người dân địa phương, thúc đẩy sự phát triển bền vững của du lịch, tạo ra những trung tâm hội thảo và hội nghị lớn.
Hãy nghĩ về tình huống ở Singapore - quốc gia nơi chính phủ đưa ra những quy định ngặt nghèo về đánh bạc. Để đảm bảo sự hài hòa với pháp luật địa phương, chúng tôi đã quy định những công dân Singapore đều phải trả 100$ Singapore để mua vé vào sòng bài trong một ngày. Quy định này được đặt ra nhằm ngăn chặn người dân Singapore đánh bài. Chúng tôi không muốn kiếm tiền từ những người dân nghèo. Chúng tôi muốn giúp cải thiện cuộc sống cho họ, tuyển mộ họ trở thành các nhân viên của Sands, thay vì trở thành những người chơi bài. Đó là lý do chúng tôi đặt ra mức lệ phí để ngăn chặn người nghèo tham gia cờ bạc.
- Tuy nhiên ở Việt Nam, một thực tế là mọi người đều cho rằng cờ bạc là một hành động xấu. Tôi rất ngạc nhiên khi biết ông vốn được mệnh danh là Vua cờ bạc của thế giới, nhưng lại chưa từng đánh bạc. Vì sao?
- Tôi không vào sòng bài. Nhưng trên thực tế, tôi là con bạc lớn nhất thế giới. Bởi vì khi những người chơi vào trong sòng bài, họ sẽ phải chơi với một ai đó. Và "ai đó" chính là tôi. Nếu người Việt Nam nghĩ vào sòng bài là xấu, vậy vì sao họ lại thấy chơi xổ số là hết sức bình thường và hợp pháp? Đó là câu hỏi. Bởi trên thực tế, khi vào sòng bài, bạn đánh cược 1 USD, nếu thắng, bạn sẽ được nhận lại cả 1 USD. Còn theo một thống kê bình quân khi chơi xổ số, nếu bạn đánh cược 1 USD, thì phần thưởng khi thắng cuộc chỉ có 50 cent. Thêm vào đó, cơ hội để chiến thắng chỉ là 1/100.000. Cơ hội thắng giải là rất hiếm.Tại Singapore, khu vực sòng bài có vị trí rất khiêm tốn.
Tại Macau, điều đầu tiên đập vào mắt du khách khi bước vào khu nghỉ dưỡng phức hợp là sòng bài. Nhưng tại Singapore, các bạn phải tìm mới thấy. Trên thực tế, khu sòng bài chỉ chiếm hơn 2% tổng diện tích của khu phức hợp. Còn tại Venetian Macau, khu vực sòng bài chiếm khoảng 4% diện tích và đây là sòng bài lớn nhất thế giới.
Chính phủ và người dân Việt Nam có quyền đưa ra quyết định muốn, hay không muốn sòng bài. Nhưng nếu chúng tôi xây dựng khu phức hợp nghỉ dưỡng tại Việt Nam, casino là yếu tố cần bởi nó sẽ bổ trợ tài chính cho các hợp phần khác không tạo ra tiền bạc như nhà hát, bảo tàng...
- Tôi đã được gặp nhiều ngừơi Việt Nam hiện đang làm việc cho Venetian Macau. Nếu như ông có thể được cấp phép xây dựng tại Việt Nam, dự án của ông sẽ góp phần như thế nào trong việc cải thiện và nâng cao cơ hội việc làm cho người dân Việt Nam?
- Tôi hòan tòan đồng ý rằng những nhân viên Việt Nam rất tuyệt vời. Họ chăm chỉ, thân thiện và rất có trách nhiệm. Macau là một vùng lãnh thổ nhỏ, với dân số ít, nên chúng tôi phải tuyển dụng thêm nhân công nước ngòai đến làm việc tại đây. Và đứng đầu trong danh sách nhân viên tốt nhất là Philippines và Việt Nam.
Tôi chưa thể nói về khả năng tuyển dụng nhân công của dự án tại Việt Nam. Trung bình, các khu phức hợp của Sands thường tuyển dụng chừng 12-14 nghìn nhân viên cả trực tiếp và gián tiếp. Chẳng hạn như tại Marina Bay Sands, chúng tôi có chừng 8-9 nghìn nhân viên làm việc trực tiếp. Bên cạnh đó, chúng tôi có khỏang 5-7 nghìn nhân viên làm việc tại các khu vực khác do bên thứ ba điều hành.
- Khi nào thì ông dự kiến quay trở lại Việt Nam để tiếp tục xúc tiến đầu tư?
- Các nhân viên của tôi đã trở lại Việt Nam hai lần kể từ sau khi tôi đến Việt Nam vào tháng 12.2011. Các bạn biết đấy, tôi không phải là người bàn thảo về chi tiết công việc. Tôi chỉ hát và nhảy thôi (cười lớn).
Nói thật nhé, tôi luôn sẵn sàng quay lại Việt Nam khi tôi cần phải quay lại. Tôi sẽ đến Việt Nam khi chính phủ của các bạn truyền đi thông điệp rằng họ muốn có các cuộc thảo luận cuối cùng về dự án. Tôi sẽ quay trở lại lập tức khi họ yêu cầu. Đó không phải là vấn đề. Tôi đã quá quen với các chuyến bay.
Kiếp sau tôi muốn thành đàn ông Việt Nam
- Người Việt Nam có câu nói đằng sau một người đàn ông thành đạt là bóng dáng của một người phụ nữ. Vậy còn ông thì sao?
- Tôi đã là doanh nhân thành đạt trước khi tôi gặp vợ tôi hiện nay. Nhưng tôi may mắn hơn nhiều kể từ khi kết hôn với bà ấy. Bà ấy là bà chủ của tôi. Bà ấy luôn nói tôi phải làm gì. Tôi biết ở VIệt Nam, đàn ông là người cầm cân nảy mực trong gia đình. Nên kiếp sau tôi muốn trở thành đàn ông Việt Nam. Tôi sẽ trao hết tiền bạc cho vợ tôi, chỉ cần bà ấy để tôi làm ông chủ trong gia đình. Nhưng điều đó chẳng bao giờ xảy ra cả.
- Triết lý kinh doanh của ông là gì?
- Đó là tạo ra những lĩnh vực kinh doanh mới và luôn làm mọi việc một cách khác biệt. Làm những điều mà trước đó chưa có ai làm. Chẳng hạn chưa từng có ai trên thế giới này nghĩ đến việc xây dựng những khu phức hợp nghỉ dưỡng trước tôi. Tôi đã làm thay đổi bộ mặt của Las Vegas và Macau với những khu phức hợp nghỉ dưỡng Las Vegas Sands và Venetian Macau. Như tôi đã đề cập trước đó, tôi còn có một trung tâm nghiên cứu y tế. Tôi luôn có một đội ngũ các nhà bác học lớn, chẳng hạn như 6-7 người phối hợp cùng với nhau, từ những viện nghiên cứu khác nhau, ví dụ từ Viện John Hopkins, từ Anh, từ Israel, và họ cùng phối hợp để tạo ra những sản phẩm tuyệt vời.
Triết lý kinh doanh của tôi là luôn tạo ra giá trị gia tăng bằng cách thực thi nó theo cách chưa ai làm trước đó.
Tôi sinh ra trong một gia đình rất nghèo. Cả gia đình tôi gồm 6 người phải ngủ trong một buồng chỉ rộng chừng vài mét vuông. Tất cả chỉ có 1 cái giường và 4 đứa trẻ chúng tôi phải ngủ trên sàn. Tôi đã chứng kiến cách bố mẹ tôi cật lực làm việc để nuôi các con vì vậy tôi luôn đánh giá cao những người lao động. Tôi muốn tất cả những nhân viên của tôi được hạnh phúc. Tôi luôn nghĩ đến cha mẹ tôi, dù họ đã qua đời, mỗi khi tôi nghĩ đến các nhân viên của tôi. Tôi không muốn chỉ là ông chủ của họ. Tôi muốn giúp họ có một cuộc sống hạnh phúc.
Theo Tuần Việt Nam
